De acordo com dados publicados no Portal do Sebrae em 2014, as empresas familiares representam mais de 90% dos pequenos negócios no Brasil. No entanto, conforme informações divulgadas pela mesma entidade, quase 25% desses empreendimentos fecham as portas antes de completarem dois anos de existência.
Para te ajudar a fugir dessa situação, montamos uma lista com alguns erros comuns que costumam levar as empresas brasileiras à falência. Confira:
Não planejar os negócios
Muitos empreendedores pensam que, por terem uma empresa familiar, não é necessário realizar um planejamento estratégico de negócio que possua metas e objetivos a serem alcançados, bem como um levantamento detalhado de mercado.
Esses empresários costumam tomar decisões importantes, como a compra de um equipamento caro, sem levar em consideração o tempo de retorno do investimento, os custos de produção, o preço final de venda ou a demanda do mercado pelo produto ou serviço oferecido. Esses e muitos outros pontos-chave para o sucesso do empreendimento são identificados durante a produção de um plano de negócios e são indispensáveis para garantir o bom funcionamento da empresa.
Centralizar o controle nas mãos de uma única pessoa
Na grande maioria das empresas familiares, as decisões de negócio estão centralizadas em uma única pessoa que, por muitas vezes, fica sobrecarregada e não consegue administrar a organização como deveria. É muito comum, também, que um único membro da corporação fique encarregado de realizar o controle de estoque, a aquisição de materiais e ainda fazer a gestão de pessoas, por exemplo, o que pode resultar em um trabalho mal feito.
Por isso, é muito importante delegar funções e descentralizar o poder de decisão, mesmo que se trate de uma pequena ou média empresa. As responsabilidades devem ser compartilhadas entre distintos membros da organização, assim cada um pode focar em uma ou mais atividades, sem prejudicar o fluxo de trabalho do empreendimento.
Misturar o dinheiro das empresas familiares com o dinheiro pessoal
Este é um dos maiores erros que qualquer empreendedor pode cometer. Tirar dinheiro da empresa para pagar contas pessoais prejudicará o capital de giro, o que pode gerar grandes rombos financeiros. Além disso, muitas vezes, esses desfalques aparentam não ter explicação, já que as despesas particulares quase nunca são registradas nas planilhas de controle financeiro da empresa, o que pode gerar uma grande confusão.
Para evitar este tipo de ocorrências, a melhor coisa é definir um pró-labore que seja o suficiente para pagar as suas contas, de forma que você não precise retirar nenhuma quantia adicional do caixa da empresa ao longo do mês.
Não possuir competência técnica para executar os serviços
É muito comum que os novos empreendedores enxerguem uma oportunidade e mergulhem de cabeça nela, sem levar em consideração se possuem as capacidades técnicas para a execução dos serviços ou a confecção de produtos, além de conhecimentos em gestão e administração de empresas.
Nestes casos, recomenda-se a contratação de alguns serviços de consultoria para auxiliar os empresários no início de suas operações, evitando assim que o empreendimento encerre suas atividades precocemente.
Não realizar a gestão de negócios de forma plena
Independentemente do tamanho de sua empresa, é essencial que seja realizada uma gestão de negócios completa e eficiente. Essa atividade engloba a gestão de pessoas, financeira, de estoque, de compras e de vendas, além da gestão de relacionamento com clientes (o famoso CRM).
Para realizar esta tarefa, é essencial que a empresa possua um software de gestão de negócios como o da HappyBiz, que permite que você controle tudo com apenas um computador, além de fornecer relatórios completos sobre as diversas áreas de seu empreendimento.
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